Planning Usaha

Bab I

Pendahuluan

      1.1      Latar Belakang

Dalam suatu usaha banyak sekali berbagai macam usaha yang di buat, maka kami tergerak  membuat usaha kerajinan tangan.

Secara pribadi kami membangun usaha ini karena hobi dengan keterampilan, maka kami memutuskan untuk membuat kerajinan tangan dari berbagai bahan yang mudah di temukan oleh konsumen.

Banyak orang tidak mengetahui barang-barang di sekitar bisa di daur ulang untuk menjadi barang yang berguna.

Maka dari itu kami membuat usaha ‘’kerajinan tangan’’ seperti pembuatan kain flanel  yang di minati oleh konsumen dengan harga yang terjangkau.

1.2 Visi

Menjadikan perusahaan kerajinan tangan banyak di minati para konsumen.

     Misi

• Menciptakan kerajinan tangan yang menarik
• Terus berinovasi pada pembuatan kerajinan tangan
• Menjual produk dengan harga yang terjangkau tetapi dengan kualitas bagi para konsumen.

    1.3    Tujuan Usaha

                Menjadi salah satu usaha kerajinan tangan yang sukses di Jakarta dengan omset          yang tinggi sehingga dapat membuka cabang di Indonesia.

Bab 2

Ringkasan Bisnis

2.2      Profil Usaha

Nama Usaha      : Flanel Handycraft

Jenis Usaha      : Kerajinan Tangan

Alamat Usah     : Jalan bougenville No 10, Bekasi

Telepon             : 083893535253

2.3      Ruang Lingkup Usaha

      

Ruang Lingkup Usaha yang kami rintis adalah usaha rumah kecil, tetapi usaha ini bisa sangat menjanjikan karena produk yang kami produksi dapat di sukai oleh semua kalangan.

2.2 Rencana Organisasi

Manageman  : 2 orang

Produksi       : 3 orang

Pemasaran    : 2 orang

      Keuangan      : 1 orang

Kompetensi SDM :

·       CEO

Mengontrol memonitori semua kegiatan yang ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keuangan perusahaan serta dapat mengambil keputusan.

·       General Manajer

Dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi perusahaan

·         Financial Manajer

Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan masalah keuangan perushaan, dan dapat mengatasi masalah keuangan

·         Productin Manajer

Bertanggung jawab terhadap produksi dan menginovasikan produk yang akan diperjual belikan

·         Marketing Manajer

Dapat mempromosikan dan menawarkan produk yang perusahaan miliki melalui berbagai media

Bab 3

Analisis Usaha

1.1       Analisis Usaha

Usaha kami bergerak dalam bidang kerajinan tangan karena kami orang yang hobi dalam kerajinan tangan dan keterampilan, karena di Indonesia banyak sekali kerajinan tangan dari berbagai daerah yang sangat kreatif.

Awal di bentuknya perusahaan kami karena kami melihat minat masyarakat akan produk dalam negri.

1.2       Modal Usaha

Modal usaha kami berjumlah Rp 5000.000 yang berasal dari modal sendiri

1.3       Keistimewaan Produk

a.    Harga cukup terjangkau dalam semua kalangan

b.    Di buat oleh para pengrajin yang handal

c.    Menghasilkan produk yang sangat inovatif

Bab 4

Deskripsi tentang usaha

4.1       Jenis Usaha

Kami menjual kerajinan yang kreatif bahan baku utama dari kain flanel , kami menamakan usaha kami dengan ‘’Flanel Handycraft’’. Disini kami memproduksi kain flanel dengan mengutamakan minat para konsumen.

4.2 Prospek Usaha

Prospek usaha kami untuk jangka panjang akan memperkenalkan produk kami ke seluruh wilayah yang lebih luas, seperti wilayah Jakarta dan sekitarnya. Sehingga banyak produk yang kami buat dan kami mengusahakan produk kami bisa lebih di kenal di luar Jakarta.

Bab 5

Rencana Produksi

Target produksi  kami dalam jangka waktu 1 hari yaitu 300 pcs

5.1 Bahan baku dan pembuatannya

a.      Bahan –bahan  untuk membuat 1buah kerajian

ü  Kain flanel

ü  Pola

ü  Dakron

ü  Benang jahit

ü  Jarum jahit

ü  Mesin jahit

ü  Pernak – pernik

b.      Cara pembuatan

1.     Siapkan satu buah Kain flanel

2     Lalu buat pola yang ingin kita buat dari kain flanel tersebut

3     Gambar kain flanel tersebut pada di atas pola yang di buat

4     Gunting kain flanel sesuai ukuran yang kita mau

5     Lalu jahit dengan pola feston, sisakan lubang untuk memasukan dakron

6     Masukan dakron pada kain flanel yang sudah di jahit

7     Jahit sisa pola yang belum di jahit

          8.  Tambahkan hiasan sesuai selera

Bab 6

Rencana Permodalan

6.1 Modal Usaha

    Modal usaha mandiri : Rp 5000.000

6.2 penentuan harga Produksi

Biaya baku                   : Rp.1.000.000,-

Biaya Peolong     :Rp. 150.000,-

Total Biaya Produksi  : Rp.1.500.000,-

Biaya ADM                  :Rp 5.000,-

Biaya Cetak Laporan      :Rp. 2.000,-

Biaya Cetak Brosure      :Rp.50.000,-

Total Biaya Oprasional:Rp. 40.000,-

6.3 Penentuan harga jual

Harga pokok produksi Flanel Handycraft adalah Rp : 1.500.000-, laba yang kami harapkan

Rp 4.850 sehingga harga jual Rp 5.850/pcs.

Bab 7

Analisis Usaha

7.1Analisis Swot

a.  Strengh

Bahan bakunya mudah di temukan

Menggunakan bahan dan proses yang berkualitas

b.  Weakness

belum mempunyai cabang

c.   OpportunIty

Di gemari berbagai kalangan

d.  Threats

Selera Konsumen Variatif

Munculnya Pesaing baru

Adanya Jenis desain yang sama

7.2 Analisis  4P

a.   PRODUCT

Type            :Tekstil

Quality        :Bahan nya lebih tahan lama tidak gampang rusak   

 

b.   PRICE

   Price List     : Rp.4.850,-/Pcs

c.    PROMOTION

   Advertising : menggunakan media jejaring sosial

Sales Promotion: mempromosikan penjualan kepada konsumen

KonsumPersonal Selling :menjual kepada penjual secara langsung

d.   PLACE

         Berlokasi di wilayah perumahan Mutiara Gading

Bab 8

Penutup

a.   Antisipasi masa depan

Sebagai wirausahawan yang baik, kami tidak akan membiarkan usaha ini berjalan setengah – setengah. Kami akan terus memperbaiki kualitas dari kerajinan yang kami buat supaya para konsumen memilih produk kami

b.    Kesimpulan

Menurut kami usaha ini akan berkembang dan mencapai keberhasilan. Kami yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena di lakukan oleh orang – orang yang mempunyai kreatifitas dalam pembuatan tersebut. Mungkin usaha ini tidak langsung  berkembang secara pesat , maka dari itu kami akan terus berjuang untuk menjalankan dan mengemabangkan usaha ini.